成都赛飞斯金属科技有限公司
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2022年4月,成都赛飞斯开始数字化智能工厂建设,至5月底已完成数字化系统试运行。
通过数字化智能工厂建设,在车间层对排产、报工、质量、生产等业务流程实现数字化,再通过云向上延展,纵向连接协同层与企业层,解决了管理层与车间执行层割裂,无法高效联动的问题。
1、投入计划:从ERP接收生产产品加工工艺及基础信息,接收生产计划,参考特殊产品及生产线现况,通过调整生产计划,确定产品的Z终订单;
2、生产订单:管理工厂的工程信息,通过对工序报告及变更要求的管理,对工序进行追踪管理,对各工序的业绩及ERP工序报告、生产指示事件信息、追踪(进度)现况进行管理;
3、进度管理:MES管理车间内的生产信息和监视产品生产进度,此外,它还可以管理ERP的生产过程汇报、生 产时间和跟踪状态;
4、生产状况:汇总通过工序报告传送的成果信息;利用网络服务将各种生产状况,在制品情况呈现于画面,并将此实施显示在生产看板。
通过数字化智能工厂建设可以使企业组织结构、核心要素得到合理配置和优化。并且得以实现物流、资金流、信息流一体化管理,规范了各项业务运营的管理,实现了企业各部分的管理细化,促进了财务和业务数据融合和企业的信息共享,简化了内部数据融合,精简了内部组织管理结构,还推动了员工个人素质提升,提高了企业经济效益。